持續(xù)低迷的行情、業(yè)績的慘淡與尷尬、傳統(tǒng)增長方式的“天花板”逼迫所有農(nóng)資企業(yè)的轉(zhuǎn)型。面對低迷的行情，理性和淡定的分析自身的不足，并將自身的優(yōu)勢和企業(yè)的戰(zhàn)略以及企業(yè)資源配置相結(jié)合，才不至于“凍死在炎熱的夏天”。

      綠康實(shí)業(yè)經(jīng)歷了25年的春秋，在這種行業(yè)風(fēng)口急轉(zhuǎn)直下的形勢下，綠康人2016年臥薪嘗膽、厲兵秣馬，通過企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整，在集團(tuán)公司董事長王總的帶領(lǐng)下，公司結(jié)合內(nèi)部以及渠道的深入調(diào)查，******政策的引導(dǎo)，集團(tuán)公司對整個(gè)企業(yè)未來三年的公司戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略以及產(chǎn)品戰(zhàn)略等做出很大的調(diào)整，并且未來幾年內(nèi)會加大資金、人力以及各項(xiàng)的投資，并下達(dá)三年內(nèi)的企業(yè)銷售和利潤指標(biāo)。未來的三年綠康注定將是不平凡和具有挑戰(zhàn)的三年，2016年銷售季節(jié)即將結(jié)束，新的銷售季節(jié)即將來臨，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著！

      1、增強(qiáng)渠道共識以及終端穿透力的表現(xiàn)：從渠道為王到終端制勝再到當(dāng)下如火如荼的移動互聯(lián)網(wǎng)的渠道創(chuàng)新和變革，在當(dāng)前這種形式下，結(jié)合綠康公司的產(chǎn)品資源，2017年整個(gè)綠康將進(jìn)行渠道升級，結(jié)合渠道升級進(jìn)行產(chǎn)品分級，圍繞公司戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造三個(gè)核心，核心產(chǎn)品、核心渠道以及圍繞核心產(chǎn)品的重點(diǎn)服務(wù)。在服務(wù)層面上重點(diǎn)做好核心作物的終端共識，圍繞終端加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)、試驗(yàn)示范、差異化的演示、以及觀摩會等服務(wù)手段，解決***后一公里的問題。

      2、在行業(yè)低迷期的當(dāng)下，綠康把產(chǎn)品的差異化登記作為企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展路的導(dǎo)航系統(tǒng)，未來三年內(nèi)，公司將圍繞經(jīng)作區(qū)展開登記，未來三年內(nèi)公司每年會按照銷售收入的10%作為企業(yè)研發(fā)費(fèi)用，在新化合物以及圍繞新化合物復(fù)配登記作為突破口。在作為營養(yǎng)方面公司將借力營銷，運(yùn)用于比利時(shí)羅西爾、美國SWG的產(chǎn)品合作拓展特種肥料的市場空間，通過產(chǎn)品服務(wù)重點(diǎn)打造若干個(gè)單一作物的作物解決方案和營養(yǎng)方案群。

      3、品牌宣傳：自2016年11月份開始，綠康將采取整合營銷傳播理念進(jìn)行品牌宣傳：一方面全國植保會2016年在南京召開，公司將投入資金在南京植保會重點(diǎn)宣傳；另一方面2017年我們將會通過山西市場本部作為試點(diǎn)開展重點(diǎn)核心終端的品牌宣傳，統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的直營店宣傳，通過互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾等多種形式宣傳，在重點(diǎn)市場圍繞以核心產(chǎn)品帶動企業(yè)品牌的宣傳拉動作用，總之將運(yùn)用一切手段做*********的品牌宣傳，讓綠康品牌深入人心，打造“百年品牌、千年品質(zhì)”的******夢想。

          總之，2017年綠康人將乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆起航，在行業(yè)低迷的市場環(huán)境下創(chuàng)造屬于自己的藍(lán)海。
    我公司誠邀各位核心合作商于2016年11月23號相約南京植保會，相聚南京金陵新城飯店！相約2016！贏在2017！

    山西運(yùn)城綠康實(shí)業(yè)有限公司南京植保會展位號：5T33

    展會地點(diǎn)：中國南京國際博覽中心

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